2022年度廣東省醫(yī)療行業(yè)協(xié)會(huì)醫(yī)院后勤管理科研課題指導(dǎo)會(huì)議在我院召開(kāi)

為促進(jìn)2022年度醫(yī)院后勤管理科研已立項(xiàng)課題順利開(kāi)展、結(jié)題，4月13日下午，由廣東省醫(yī)療行業(yè)協(xié)會(huì)主辦，廣東省醫(yī)療行業(yè)協(xié)會(huì)智慧后勤分會(huì)、中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院承辦的2022年度醫(yī)院后勤管理科研課題指導(dǎo)會(huì)議在我院綜合樓2008會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議邀請(qǐng)廣東省衛(wèi)生健康委員會(huì)規(guī)劃發(fā)展與信息化處處長(zhǎng)饒貴安、中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院總會(huì)計(jì)師楊正云、中山大學(xué)腫瘤防治中心信息中心主任李超峰擔(dān)任指導(dǎo)組專(zhuān)家作評(píng)審指導(dǎo)。廣東省醫(yī)療行業(yè)協(xié)會(huì)智慧后勤管理分會(huì)會(huì)長(zhǎng)李躍進(jìn)、廣東省醫(yī)療行業(yè)協(xié)會(huì)科技開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)田斌、廣東省醫(yī)療行業(yè)協(xié)會(huì)智慧后勤管理分會(huì)副主任委員兼秘書(shū)長(zhǎng)孔麗麗及各立項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由我院后勤管理部副主任彭露主持。

李躍進(jìn)會(huì)長(zhǎng)在致辭中充分肯定了后勤管理課題研究的意義。他認(rèn)為，后勤管理研究旨在通過(guò)提升醫(yī)院后勤管理者的專(zhuān)業(yè)化水平，來(lái)綜合提高后勤管理質(zhì)量，帶動(dòng)醫(yī)院后勤管理實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化、科學(xué)化、智能化的發(fā)展，整體推動(dòng)醫(yī)院后勤行業(yè)進(jìn)步，以更好地助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，各課題負(fù)責(zé)人分別就課題項(xiàng)目的開(kāi)題情況、主要研究?jī)?nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)度、創(chuàng)新點(diǎn)和預(yù)期成果進(jìn)行了匯報(bào)。我院后勤管理部彭露的《廣州市公立醫(yī)院多院區(qū)后勤管理模式研究》項(xiàng)目，就多院區(qū)后勤管理痛點(diǎn)探索了多院區(qū)后勤管理模式、解決方案與實(shí)施路徑；中山大學(xué)腫瘤防治中心總務(wù)處嚴(yán)玉朋的《醫(yī)院后勤外包服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管與持續(xù)改進(jìn)體系研究》項(xiàng)目，就第三方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的難點(diǎn)進(jìn)行研究，探索建立多維度監(jiān)管體系和全面績(jī)效考核機(jī)制，為醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化監(jiān)管工作提供參考；中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院總務(wù)科任毅的《搭建基于“BIM+物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)的醫(yī)院后勤安全運(yùn)維平臺(tái)》項(xiàng)目，主要依托建筑信息模型、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，擬搭建可視化、互聯(lián)互通的智慧后勤運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)；佛山市南海區(qū)第四人民醫(yī)院副院長(zhǎng)洪文揚(yáng)的《疫情防控新階段下醫(yī)院后勤人員緩解工作壓力方法研究》項(xiàng)目，旨在通過(guò)調(diào)查醫(yī)院后勤人員工作壓力及心理健康現(xiàn)況，為制定重大公共衛(wèi)生事件下的醫(yī)院后勤人員工作模式及心理干預(yù)措施提供依據(jù)；中山大學(xué)腫瘤防治中心總務(wù)處李奕民的《醫(yī)療建筑供電系統(tǒng)精細(xì)化管理》項(xiàng)目，對(duì)醫(yī)療建筑供電動(dòng)力系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)處置兩方面開(kāi)展精細(xì)化管理，以提升應(yīng)急處置能力；廣州市婦女兒童醫(yī)療中心陳曉怡的《基于不同類(lèi)型醫(yī)院需求的物業(yè)（保潔）人員配置參考標(biāo)準(zhǔn)研究》項(xiàng)目，對(duì)省內(nèi)7家不同類(lèi)型醫(yī)院展開(kāi)調(diào)研，深入了解了當(dāng)前各醫(yī)院人員配置狀況、醫(yī)院后勤物業(yè)服務(wù)需求和人力資源配置的影響因素，以制定醫(yī)院人員配置參考標(biāo)準(zhǔn)與建議方案。指導(dǎo)組專(zhuān)家饒貴安處長(zhǎng)、楊正云總會(huì)計(jì)師、李超峰主任對(duì)課題的科研思路、研究方法、研究目標(biāo)逐一進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。

此次課題指導(dǎo)會(huì)議搭建的交流平臺(tái)，有助于提升醫(yī)院后勤管理者的專(zhuān)業(yè)水平，對(duì)提高我院后勤保障工作效率和質(zhì)量具有重要意義。近年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室的支持下，后勤團(tuán)隊(duì)以“安全管理、保障發(fā)展、提升服務(wù)”為工作目標(biāo)，以服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)為抓手全面提升后勤服務(wù)滿(mǎn)意度，在一站式服務(wù)、精細(xì)化管理和節(jié)能降耗等方面取得顯著成效。后勤管理團(tuán)隊(duì)將緊密?chē)@醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和工作部署，進(jìn)一步開(kāi)展信息化建設(shè)，構(gòu)建全方位的精細(xì)化管理體系，充分運(yùn)用智慧后勤管理平臺(tái)提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率、提升醫(yī)院后勤管理水平、降低醫(yī)院運(yùn)行成本，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的保障。

圖1：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

圖2：會(huì)議合影