喜訊丨我院在2022-2023年度“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動中獲佳績

發(fā)布人:黨委宣傳科 發(fā)布日期:2024-05-13

? ? ? ?近日,國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布《關(guān)于通報表揚2022-2023年度“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動優(yōu)秀單位的通知》,我院獲2022-2023年度“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動優(yōu)秀單位稱號。這是我院繼2020-2021年度“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動獲優(yōu)秀單位稱號后,再度獲此殊榮。

? ? ? ?此外,在廣東省“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動實施案例大賽”中,我院獲最佳團體獎,申報案例《激發(fā)績效創(chuàng)新潛力 賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展——基于目標(biāo)與關(guān)鍵成果的數(shù)字化績效管理實踐案例》獲一等獎。

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我院獲廣東省“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動實施案例大賽”最佳團體獎

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我院申報的案例獲一等獎

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? ? ? ?今年4月,我院運營管理部主任胡昆鵬受邀參加公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動實施案例大賽優(yōu)秀案例分享大會暨公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展論壇。會上,胡昆鵬主任作案例分享,深入剖析醫(yī)院運營管理和經(jīng)濟管理的核心問題,提出體系建設(shè)與管理創(chuàng)新相結(jié)合的解決方案,強調(diào)從質(zhì)、效、費上實現(xiàn)業(yè)財融合,利用數(shù)據(jù)驅(qū)動科室改善業(yè)務(wù)行為,為醫(yī)院管理決策提供支持,推動高質(zhì)量發(fā)展。

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運營管理部主任胡昆鵬作案例分享

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? ? ? ?自開展“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動以來,我院在國家衛(wèi)生健康委和省、市各級衛(wèi)生健康部門的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院黨政班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動重點任務(wù),精心組織,齊心協(xié)力,穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟和運營管理各項工作。醫(yī)院堅持全院動員、全員參與、全覆蓋管理、全流程管控,召開全院動員大會部署規(guī)劃,建立財務(wù)、運營、醫(yī)務(wù)、藥劑、設(shè)備、護(hù)理、信息等多部門協(xié)同落實的工作機制。醫(yī)院成立專項小組,以“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任實效化”的“四化”原則,“一例會兩清單”推動工作“周閉環(huán)”。通過全方位、多手段、多科室協(xié)作推動醫(yī)院管理規(guī)范化、精細(xì)化和科學(xué)化,切實有效地將管理會計、業(yè)財融合、服務(wù)臨床等管理理念落實、做細(xì),貫穿于醫(yī)院各項經(jīng)濟管理活動中。

? ? ? ?醫(yī)院圍繞“規(guī)范管理、提質(zhì)增效、強化監(jiān)管”的主題,推進(jìn)以業(yè)財融合為重點的運營管理建設(shè)。建立健全運營管理體系,加強??七\營助理隊伍建設(shè);穩(wěn)步推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè),提升管理信息化水平;聚焦醫(yī)院運營管理的重點難點問題,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高資源配置效率與效益;加強內(nèi)部控制建設(shè),健全經(jīng)濟運行風(fēng)險管理制度體系,提升風(fēng)險防控能力;堅持以點帶面,將運營管理經(jīng)驗從??仆茝V到全院,并帶動粵東醫(yī)院、肇慶醫(yī)院及我院高水平“一對一”幫扶的潮州市中心醫(yī)院共同進(jìn)步。

? ? ? ?同時,聚焦經(jīng)濟管理重點領(lǐng)域,不斷完善醫(yī)院經(jīng)濟管理制度體系和工作機制。建立全面預(yù)算管理制度和工作機制,制定年度預(yù)算管理工作方案,持續(xù)修訂完善院內(nèi)預(yù)算管理制度,強化預(yù)算“雙監(jiān)控、雙督促”工作機制,顯著提升資源利用率和醫(yī)院運行效率;積極推動成本管理信息化建設(shè),構(gòu)建連通HIS系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)以及賬務(wù)核算系統(tǒng)的成本管理系統(tǒng),提升成本核算精細(xì)化水平,以數(shù)據(jù)結(jié)果反饋推動科室優(yōu)化各項業(yè)務(wù)管理;持續(xù)完善國有資產(chǎn)全生命周期管理制度,強化國有資產(chǎn)管理要求;提升收費管理信息化水平,建立醫(yī)?;鸨O(jiān)管預(yù)警系統(tǒng),優(yōu)化價格在線審核軟件功能,將自查抽查相結(jié)合的“事后”價格監(jiān)督方式,向“事前”“事中”轉(zhuǎn)移,線下加強政策宣傳培訓(xùn),規(guī)范診療行為。

? ? ? ?醫(yī)院始終堅持以患者為中心,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。近年來,醫(yī)院通過績效管理與業(yè)務(wù)流程再造相結(jié)合,雙管齊下縮短檢查預(yù)約時間;依托智慧門診系統(tǒng)實現(xiàn)智能分診和導(dǎo)診,讓就醫(yī)更加便捷;創(chuàng)新打造“入院辦理、出院結(jié)算、出院帶藥、陪護(hù)繳費”的一站式智慧入出院四大服務(wù)板塊,讓患者少跑路,讓信息多跑路。通過一系列舉措,改善患者就醫(yī)體驗,提高患者滿意度。

? ? ? ?此次獲獎是對我院團結(jié)進(jìn)取精神和參賽熱情的鼓勵,也是對我院在強化經(jīng)濟管理和運營管理體系建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)水平,穩(wěn)步推動高質(zhì)量發(fā)展方面所取得成效的認(rèn)可,更是我院綜合管理實力的全面展示。

? ? ? ?未來,我院將繼續(xù)努力,持續(xù)鞏固提升“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動成果,完善醫(yī)院運營管理協(xié)同機制,通過精細(xì)化運營管理,實現(xiàn)降本提質(zhì)增效目標(biāo),以創(chuàng)新引擎助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。