張慶龍教授來(lái)我院作“公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)最新政策解讀”專(zhuān)題講座

為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神，推動(dòng)公立醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，提升內(nèi)部治理水平和公共服務(wù)效能，6月6日下午，我院邀請(qǐng)中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院教授、博士生導(dǎo)師、國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家張慶龍教授在中層干部管理能力培訓(xùn)班（第五期第7場(chǎng)）中進(jìn)行題為《公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)最新政策解讀》的專(zhuān)題講座。全體中層干部參加了此次講座，講座由黨委書(shū)記吳京洪主持。

圖1 吳京洪書(shū)記致辭

張慶龍教授從內(nèi)部控制建設(shè)的內(nèi)涵、政策背景的要求、內(nèi)部控制建設(shè)的現(xiàn)狀、實(shí)施落地及業(yè)財(cái)融合等多個(gè)方面進(jìn)行講解。張慶龍教授指出，內(nèi)部控制政策要求不斷更新，對(duì)公立醫(yī)院也提出更多新要求，內(nèi)部控制建設(shè)是公立醫(yī)院內(nèi)部管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化的建設(shè)。他剖析了當(dāng)前公立醫(yī)院內(nèi)控體系管理的難題，提出內(nèi)部控制建設(shè)的核心思路是管理制度化、制度流程化、流程崗位化、崗位職責(zé)化、職責(zé)表單化、表單信息化、信息數(shù)字化和數(shù)字智能化，層層遞進(jìn)，相互依托。明確組織架構(gòu)和崗位職責(zé)分工、優(yōu)化資源配置、建立內(nèi)部控制考核體系，強(qiáng)化內(nèi)部控制流程，防止權(quán)力濫用，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制建設(shè)是“一把手”工程，需要全體部門(mén)、全體干部職工參與到其中，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，內(nèi)部控制建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。

張慶龍教授的授課風(fēng)格獨(dú)具特色，他注重與聽(tīng)眾的互動(dòng)，以富有激情和生動(dòng)形象的講解方式，通過(guò)大量的案例分析和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的分享，為國(guó)內(nèi)多家三甲醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)提供管理建議和建設(shè)思路，對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)有犀利的解析，贏得了全場(chǎng)的熱烈掌聲。

圖2 張慶龍教授作專(zhuān)題講座

吳京洪書(shū)記對(duì)本次講座進(jìn)行了總結(jié)。她衷心感謝張慶龍教授帶來(lái)的精彩演講，她表示內(nèi)部控制建設(shè)是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的核心與至關(guān)重要的部分，張慶龍教授為醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)提了很多建設(shè)性建議，為醫(yī)院的管理工作提供了新的思路和方向，引導(dǎo)干部職工自覺(jué)提高風(fēng)險(xiǎn)防范和權(quán)力規(guī)范運(yùn)行意識(shí)，為全面推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境和氛圍，助力醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展