規(guī)范管理夯基礎(chǔ)，精細(xì)運(yùn)營(yíng)促提升——我院舉辦“經(jīng)濟(jì)管理年”系列活動(dòng)之資產(chǎn)及物價(jià)管理專題會(huì)

為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生健康委財(cái)務(wù)司?“經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)的要求，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理，提高國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化管理水平，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)管理，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平，12月9日，財(cái)務(wù)部牽頭召開2020年資產(chǎn)及物價(jià)管理專題會(huì)，天河院區(qū)為主會(huì)場(chǎng)，蘿崗院區(qū)設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，兩院區(qū)資產(chǎn)職能科室負(fù)責(zé)人、護(hù)長(zhǎng)、資產(chǎn)管理員、兼職物價(jià)管理員共計(jì)232人參會(huì)。會(huì)議由財(cái)務(wù)部主任陳財(cái)柳主持，總會(huì)計(jì)師楊正云出席會(huì)議。

財(cái)務(wù)部主任陳財(cái)柳結(jié)合國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理要求和醫(yī)院管理實(shí)際，全面闡述了資產(chǎn)清查工作背景及實(shí)施方案，明晰目標(biāo)和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)工作方法、程序和時(shí)限，要求各責(zé)任部門、責(zé)任人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，密切配合，確保本次資產(chǎn)清查全面、清晰和有序。通過本次資產(chǎn)清查，將進(jìn)一步強(qiáng)化我院資產(chǎn)管理，夯實(shí)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、成本管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益。

物資供應(yīng)科科長(zhǎng)何綺華立足于資產(chǎn)實(shí)物管理，分析管理現(xiàn)狀并提出多項(xiàng)改進(jìn)建議，對(duì)提高醫(yī)院資產(chǎn)管理水平具有較強(qiáng)的實(shí)踐意義。設(shè)備科陳慧敏提出了一些切實(shí)可行的資產(chǎn)實(shí)物管理的措施以強(qiáng)化日常實(shí)物管理的職責(zé)。

2020年我院固定資產(chǎn)管理信息化的建設(shè)取得較大進(jìn)展，會(huì)上介紹新開發(fā)的資產(chǎn)交互查詢以及移動(dòng)盤點(diǎn)等功能，現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)熱烈。持續(xù)推進(jìn)的資產(chǎn)信息化建設(shè)大大提升我院資產(chǎn)管理效率。

在價(jià)格管理專題環(huán)節(jié)，根據(jù)價(jià)格和市場(chǎng)監(jiān)管部門政策和管理要求，以及近期醫(yī)?；饳z查和糾風(fēng)工作發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，財(cái)務(wù)部物價(jià)室雷亞梅對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行了詳細(xì)解讀。會(huì)上特別提醒各?？祈氈匾暩黝愂召M(fèi)政策，不斷提升收費(fèi)水平，同時(shí)著重對(duì)近期價(jià)格檢查工作中顯現(xiàn)的收費(fèi)問題進(jìn)行分享與傳達(dá)，要求科室規(guī)范收費(fèi)行為。

總會(huì)計(jì)師楊正云在總結(jié)發(fā)言中表示，資產(chǎn)清查對(duì)我院資產(chǎn)管理的水平提升有著重要意義，各科室資產(chǎn)管理員應(yīng)高度重視、積極配合。此外，她強(qiáng)調(diào)按病種分值付費(fèi)的重要性，各?？坪拖嚓P(guān)職能科室應(yīng)著重推動(dòng)臨床路徑與物價(jià)收費(fèi)管理的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)成本管控，不斷推進(jìn)管理精細(xì)化，助力我院經(jīng)濟(jì)管理邁上新臺(tái)階。