四喜臨門！我院再獲國家衛(wèi)生健康委財(cái)務(wù)管理工作1項(xiàng)一等獎

12月25日，在國家衛(wèi)生健康委年度預(yù)算管理工作評比中，我院再獲預(yù)算管理一等獎，這是繼部門決算、資產(chǎn)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理3個一等獎之后，我院獲得的第4個財(cái)務(wù)管理工作一等獎獎項(xiàng)。

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創(chuàng)新模式，不斷探索，打好預(yù)決算基礎(chǔ)提速資金運(yùn)轉(zhuǎn)。近一年來，我院牢固樹立過“緊日子”意識，制定年度預(yù)算工作方案且一年一調(diào)整，圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和中心工作，嚴(yán)格控制規(guī)模，全力保障重點(diǎn)，調(diào)整預(yù)算管理組織架構(gòu)，修訂預(yù)算管理和預(yù)算考核制度，落實(shí)預(yù)算考核結(jié)果運(yùn)用，考核結(jié)果納入質(zhì)控，多管齊下督促預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。通過線上線下培訓(xùn)、溝通等，多手段增進(jìn)與職能科室的交流探討，強(qiáng)化資金使用事前審核、事中監(jiān)督、事后把控，提升醫(yī)院總體預(yù)決算管理水平。

科研助力，專題研究，成果融會貫通指導(dǎo)預(yù)算工作開展。我院財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)首次中標(biāo)中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會重點(diǎn)研究課題。通過深入的研究探討，將業(yè)財(cái)融合背景下公立醫(yī)院預(yù)算管理研究成果產(chǎn)出應(yīng)用于醫(yī)院預(yù)算管理工作，扎實(shí)了理論根基，有效提升醫(yī)院預(yù)算管理精細(xì)化、專業(yè)化、科學(xué)化水平。?

精準(zhǔn)把控，設(shè)定指標(biāo)，從源頭根基打好預(yù)算資金出口關(guān)。將過“緊日子”意識深入落實(shí)到預(yù)算編制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制定預(yù)算管理重點(diǎn)工作計(jì)劃，把握預(yù)算管理薄弱環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮醫(yī)院預(yù)算管理組織架構(gòu)的管控作用，多次召開預(yù)算管理工作小組會議，深入探討醫(yī)院2021年預(yù)算管理重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)。與此同時，設(shè)定2021年預(yù)算重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)期望值，充分調(diào)動各預(yù)算歸口職能部門的預(yù)算管控職能，做好年度預(yù)算管理工作。

多措并舉，業(yè)財(cái)融合，預(yù)算管理工作成效凸顯。自“經(jīng)濟(jì)管理年”活動開展以來，醫(yī)院扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，并將其指導(dǎo)思想深入落實(shí)到預(yù)算管理工作各環(huán)節(jié)。以“數(shù)據(jù)+分析報告”?為基礎(chǔ)，嚴(yán)管醫(yī)院預(yù)算管理工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)。建立“花錢必問效，無效必問責(zé)”的預(yù)算績效考核機(jī)制，嚴(yán)控預(yù)算項(xiàng)目績效指標(biāo)，落實(shí)預(yù)算績效考核與評價結(jié)果的運(yùn)用。通過重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比分析，提出管理建議，落實(shí)預(yù)算管控主體責(zé)任，2020年藥品周轉(zhuǎn)天數(shù)同比下降36.34%，藥占比同比下降3.47%；2021年醫(yī)院預(yù)算編制保障重點(diǎn)支出，大力壓縮一般性支出，公用支出預(yù)算同比下降2.24%。

我院將繼續(xù)以全面預(yù)算為抓手，以公立醫(yī)院運(yùn)營管理指導(dǎo)意見為基石，以“經(jīng)濟(jì)管理年”活動為契機(jī)，聚焦業(yè)財(cái)融合，促發(fā)展、強(qiáng)管理、提效益、增效能，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算管理工作開展，助推醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平邁上新臺階。