中山三院腦病中心立體化資源整合學(xué)科群建設(shè)模式榮獲第六屆廣東省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院管理創(chuàng)新獎項(xiàng)

5月17日，廣東省醫(yī)院協(xié)會第十屆第十一次理事會暨學(xué)術(shù)研討會在廣州召開。會上舉行了第六屆廣東省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院管理與科技創(chuàng)新獎表彰典禮，我院腦病中心榮獲管理創(chuàng)新類獎項(xiàng)三等獎。該項(xiàng)目以疾病為核心，探索構(gòu)建形成綜合醫(yī)院內(nèi)外資源的立體化整合學(xué)科群建設(shè)模式，并在腦病中心的建設(shè)實(shí)踐中獲得了矚目成效，有效推動了學(xué)科群的向心式、鏈條式發(fā)展提升，受到同行及社會的廣泛關(guān)注。

以疾病為核心的綜合醫(yī)院內(nèi)外資源立體化整合學(xué)科群建設(shè)模式構(gòu)建——中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院腦病中心高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐與成效

戎利民、吳京洪、楊欽泰、邱偉、陸正齊、周林麗、彭沛、吳曉琦、袁聯(lián)雄、黃桂珍、周晉安、王利穎、鄭海清、韓曉燕、劉子鋒

瞄準(zhǔn)學(xué)科群“1+1>2”合力，以疾病為核心，開展學(xué)科群平臺共建，強(qiáng)化院內(nèi)學(xué)科破壁與交叉協(xié)作，拓展學(xué)科發(fā)展的深度與廣度，填補(bǔ)學(xué)科邊緣空白；在集成院內(nèi)學(xué)科群力量基礎(chǔ)上，立體化、向心式虹吸院外多學(xué)科、多行業(yè)合作共建，并實(shí)施學(xué)科群資源流動共享，提升資源應(yīng)用效能，促進(jìn)學(xué)科群爆發(fā)式、跨越式發(fā)展。

隨著人民健康服務(wù)需求不斷提升和科技發(fā)展日新月異，學(xué)科建設(shè)作為衡量公立醫(yī)院綜合實(shí)力的關(guān)鍵所在，面對傳統(tǒng)學(xué)科壁壘、醫(yī)院有限體量導(dǎo)致的發(fā)展瓶頸，以及跨界合作興起的趨勢，醫(yī)院如何尋找突破口，形成自身的學(xué)科特色發(fā)展道路，對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大意義。

面向高質(zhì)量發(fā)展背景下公立醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展需求，本項(xiàng)目創(chuàng)新提出圍繞疾病為核心，以國家戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展、人民健康需求為導(dǎo)向，以多學(xué)科、多行業(yè)深度交叉為理念，以院內(nèi)資源整合為重點(diǎn)和基礎(chǔ)，聯(lián)動醫(yī)（醫(yī)療機(jī)構(gòu)）、學(xué)（高等院校）、研（科研院所）、產(chǎn)（企業(yè)）、政（政府）等外部力量共建的綜合醫(yī)院內(nèi)外資源立體化整合學(xué)科群建設(shè)模式。

運(yùn)用該模式，分析醫(yī)院既有學(xué)科發(fā)展基礎(chǔ)與區(qū)域內(nèi)院間學(xué)科差異化發(fā)展格局，瞄準(zhǔn)“健康中國”、“粵港澳大灣區(qū)”國家戰(zhàn)略和“中國腦計(jì)劃”重大科技戰(zhàn)略，對接區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和人民健康需求熱點(diǎn)， “十三五”期間我院開始圍繞“腦病”開展資源整合，院內(nèi)以神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腦血管外科、脊柱外科、精神心理科、兒童發(fā)育行為中心、康復(fù)醫(yī)學(xué)科為核心臨床架構(gòu)，依托醫(yī)學(xué)影像等支撐學(xué)科及干細(xì)胞與免疫治療中心、大數(shù)據(jù)人工智能中心、納米醫(yī)學(xué)中心等研究平臺。于2018年成立“腦病中心”，致力腦病特色優(yōu)勢學(xué)科群的創(chuàng)新打造。中心建立審議決策機(jī)構(gòu)并設(shè)立中心辦公室作為日常行政機(jī)構(gòu)，與診療研究團(tuán)隊(duì)及醫(yī)院職能管理隊(duì)伍有序協(xié)作。保障組織管理基礎(chǔ)上，中心以方向體系、人才隊(duì)伍、平臺任務(wù)、對外拓展、機(jī)制優(yōu)化、黨業(yè)融合等要素為抓手，聯(lián)動院內(nèi)外力量，踐行多方共建、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、集群發(fā)展的理念，扎實(shí)推動中心建設(shè)前進(jìn)。

圖3：腦病中心部分人員合影

以院內(nèi)多學(xué)科鏈條整合為基礎(chǔ)，中心聚焦自閉癥、抑郁癥、精神分裂癥、腦脊髓損傷、神經(jīng)免疫病、認(rèn)知與吞咽康復(fù)、人工智能輔助診療決策技術(shù)開發(fā)等重點(diǎn)方向，以“點(diǎn)”帶“面”，以“?！睅А叭?，持續(xù)加快學(xué)科群體系完善與提升，并依托原有優(yōu)勢不斷拓展發(fā)展邊緣，孵化新的?？茖２“l(fā)展點(diǎn)，新建成多個亞專科及睡眠、神經(jīng)感染、脊柱側(cè)彎、鼻眶頜顱底、眩暈耳鳴、脊柱脊髓損傷、認(rèn)知障礙、帕金森等多學(xué)科專病中心。服務(wù)學(xué)科群發(fā)展需求，醫(yī)教研管人才合理布局保障協(xié)作同時，加快高層次人才團(tuán)隊(duì)引育，新增全職國家杰青2名，自培國家青年千人、廣東省杰青數(shù)名，并柔性引進(jìn)吸納多個院外醫(yī)理工領(lǐng)先團(tuán)隊(duì)加盟。獲批牽頭建設(shè)委省共建“國家神經(jīng)區(qū)域醫(yī)療中心”（中南），作為聯(lián)合單位申報(bào)創(chuàng)建“國家精神區(qū)域醫(yī)療中心”（中南），成為廣東省罕見病專業(yè)質(zhì)量控制中心掛靠單位，建立國家藥品監(jiān)督管理局細(xì)胞類質(zhì)量研究與評價(jià)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、廣州市腦神經(jīng)重大疾病研究與創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室/腦病實(shí)驗(yàn)室、神經(jīng)免疫與健康長壽研究中心、生物物理學(xué)和生物信息學(xué)中心等研究平臺。牽頭7個?？茖２÷?lián)盟（覆蓋33個省級行政區(qū)近500家醫(yī)療機(jī)構(gòu)），代表中山大學(xué)牽頭聯(lián)合三地高校組建“粵港澳高校精神與神經(jīng)疾病聯(lián)盟”，與廣東省粵港澳大灣區(qū)國家納米科技創(chuàng)新研究院、琶洲實(shí)驗(yàn)室、中國聯(lián)通等開展戰(zhàn)略合作，舉辦“粵港澳大灣區(qū)腦科學(xué)高峰論壇”推進(jìn)領(lǐng)域內(nèi)的國內(nèi)外交流，爭取政府部門聯(lián)動支持，助力發(fā)展突破。不斷探索優(yōu)化中心運(yùn)行與資源成果分配機(jī)制，兼顧調(diào)動多方積極性并推進(jìn)制度化建設(shè)，推動中心可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。將黨的領(lǐng)導(dǎo)與中心治理深度融合，以黨的思想引領(lǐng)業(yè)務(wù)建設(shè)，以黨的力量強(qiáng)化組織助力資源整合落地。

腦病中心在該模式下，鍛造形成了兒童-青中年-老年全年齡段覆蓋、預(yù)防-診治-康復(fù)全流程覆蓋、基礎(chǔ)-臨床-轉(zhuǎn)化全鏈條覆蓋的診療研究鏈條。5年余的時間內(nèi)，院內(nèi)學(xué)科間與院外機(jī)構(gòu)間、學(xué)科間、行業(yè)間均形成顯著的壁壘破冰，各方資源立體化融合聯(lián)通，形成網(wǎng)絡(luò)交叉互助共贏，催生發(fā)展提速的“乘法效應(yīng)”，并形成良性循環(huán)、深化改革的持續(xù)驅(qū)動力。中心成立至今，學(xué)科群內(nèi)新增國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目3個，康復(fù)科連續(xù)5年躋身復(fù)旦?？坡曌u(yù)排行全國前十，神經(jīng)內(nèi)科連續(xù)4年獲得全國專科聲譽(yù)排行榜提名；學(xué)科群內(nèi)牽頭國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃等國家重點(diǎn)重大項(xiàng)目4項(xiàng)，在自閉癥、神經(jīng)損傷修復(fù)、神經(jīng)免疫疾病、腦血管病、神經(jīng)退行性疾病、神經(jīng)微創(chuàng)技術(shù)、抑郁癥等領(lǐng)域獲得了一批代表性關(guān)鍵原創(chuàng)成果突破，新增牽頭發(fā)布腦疾病相關(guān)診療指南/標(biāo)準(zhǔn)/專家共識10部，3項(xiàng)自主專利進(jìn)入臨床轉(zhuǎn)化，獲省部級科技進(jìn)步獎3項(xiàng)，診療技術(shù)創(chuàng)新與疑難危重癥診治能力持續(xù)提升。中心成效獲得業(yè)內(nèi)外與上級部門認(rèn)可，前后入選公立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全提升典型案例、廣東省臨床?？颇芰ㄔO(shè)優(yōu)秀案例。

該學(xué)科群建設(shè)模式對接政府、醫(yī)院、人民需求，針對綜合醫(yī)院特色學(xué)科群打造開展設(shè)計(jì)，有助于打破學(xué)科發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新推動醫(yī)院競爭力提升。項(xiàng)目形成的理論、路徑與案例，對國內(nèi)綜合性醫(yī)院具有一定的借鑒意義，腦病中心的快速發(fā)展亦受到了同行的廣泛關(guān)注，多家綜合性醫(yī)院以邀請到院、派員來訪等多種形式，就腦病學(xué)科群建設(shè)與我院開展交流。以現(xiàn)有成果為基礎(chǔ)，未來，在醫(yī)院的指導(dǎo)與支持下，中山三院腦病中心亦仍將穩(wěn)扎穩(wěn)打、群策群力，不斷探索創(chuàng)新優(yōu)化學(xué)科群建設(shè)模式，提升學(xué)科群管理效能，支撐醫(yī)教研業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)國家戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展和人民健康。